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智能制造、互联网+、无人驾驶，除了这些，精准医疗又是眼下一个风靡的热词。今年以来，作为嘉定力推的四大新兴产业集群之一，高性能医疗设备及精准医疗产业成为了嘉定区经济发展中的亮点，而其中嘉定工业区发挥了主力军、主战场、主阵地的重要作用，1到6月，高性能医疗设备及精准医疗共实现产值8.9亿元，同比增长211%，占全区此产业比重达到了70%。

精耕主业，勇于拓荒。今年上半年，联影医疗又交出了一份靓丽的答卷，共实现营业收入近7亿元，同比增长207%，实现税收2338万元，同比增长79%。   

创立5年来，“联影”自主研发的21款产品均达到了国际领先水平，多项技术实现业内首创。引发外资品牌纷纷下调价格，平均降幅多达30%。联影医疗没有满足于跟随，而是孜孜以求自主创新。立于时代潮头的联影，以拓荒者的勇气，加速跨界技术的融合。现在炙手可热的“黑科技”VR技术，还没有在实际运用中大展手脚，但联影率先将这项技术运用到了自己的远程会诊中，医生带上VR眼镜后，原本静态的二维CT图里，心脏、神经就会变成动态的四维图像，便于医生进行远程指导和会诊，此项技术为世界首创，目前已进入临床试验阶段，预计明年初就可上市。“互联网+医疗”是精准医学诊断的基础，联影没有固步自封，而是积极拥抱互联网。今年，联影联手华大基因推出全球首个“医疗影像+基因”的精准医疗大数据中心，以互联网连接全线智能诊疗设备，在分级诊疗、区域协同的基础上进行数据挖掘，实现以影像和基因大数据为依托的智能诊断、精准治疗、重大疾病早筛和医疗卫生辅助决策，就像ALPHAGO的人工智能依靠海量大数据，快速分析数据，做出最佳判断，在这方面，医疗影像设备行业也将大有可为。

自我扬弃，老树新花。医疗是下一个万亿级市场。然而在高端医疗器械领域，90%的市场份额长期被外资企业垄断，国内医疗器械企业大多只能徘徊在中低端市场争食。不过，这一局面当下正在逐渐被打破，越来越多的中小型科技企业开始了自主创新之路。三友医疗原是位于工业区娄塘镇的一家老牌的手术器械制造商，技术含量低、品牌价值低、产品附加值低，让企业生存境地十分窘迫。2010年，企业通过重组，引入资本和核心技术，开始进军骨科内植入物研发和生产。2011年，企业成立了中国首个骨科实验室和研发中心，并建成了现代化的国际领先的骨科生产线，近五年累计研发投入约4000万元，获得累计21项发明专利和48项实用新型专利，申请国外发明专利3项。最近，三友医疗研发的全球首创的软硬兼施脊柱微创系统“Z系列脊柱微创手术器械”在临床投入使用，借助这套设备，医生穿棒所需时间仅以秒计数，从而解决了传统微创手术中长节段内固定穿棒耗时长、创口较大、精确难以把握的难题，并且手术切口亦较以往减少了30%以上，手术时长减少50%以上，大大减少了病人在手术中周围组织遭受的创伤，这套产品已在国内10个省市的20余家大型医院推广应用，被誉为微创手术“神器”。今年上半年，三友医疗实现销售收入3844万元，同比增长27%。尝到创新甜头的三友医疗，未来将在工业区北区建设一座3.3万平方米的研发中心，致力打造国内骨科医疗器械产业的领头羊。

厚积薄发，抢占风口。基因检测是未来精准医疗的入口。五年前，国内基因检测还无人问津时，贝瑞和康就实现了技术和临床应用的从无到有，并在孕前基因检测领域做到了第一。孕前唐氏综合征的筛查如果要达到更高的准确度，必须通过高风险的羊水穿刺，而贝瑞和康研发的基因检测技术，只需要采集孕妇10毫升静脉血，10个工作日就可以知道结果。这项技术已进入全国30个省份的150家医院。贝瑞和康事业发展部总监刘宏飞表示，嘉定工业区医疗产业集群优势明显，贝瑞和康已把面向整个华东地区基因检测服务的检验所设在嘉定，每年可实现销售额数千万元。正当贝瑞和康准备耕耘壮大这块产业时，国家发文，基因检测相关产品必须先进行审批注册后才可使用。面对突如其来的叫停，贝瑞和康原有卖技术服务的商业模式势必行不通了。无论是国内国际，基于产品的商业模式从来没有人做过。前无古人，但必有来者。依靠此前几年积累的技术储备，贝瑞和康只花了一年多时间就研发出了Nextseq CN500测序仪，不仅价格便宜，操作简易，检测时间也缩短到了7个小时。2015年，监管部门又重新对基因检测开闸，审批通过了108家医疗机构开展临床试点。面对危机的快速转型，让贝瑞和康和108家医院中的62家迅速签订了协议，抢占了渠道先机。现在，基因检测的下一个风口——肿瘤的检测和治疗来临，贝瑞和康自主研发的“昂科益”肿瘤分子诊断产品已经上市，该款产品能够克服组织活检获取样品方法的弊端，准确获得全面的肿瘤驱动基因突变信息，为靶向治疗提供可靠的诊断依据，未来市场规模可达500亿元左右。

集聚效应，互为帮手。企业不断加快自主创新，更新迭代技术。政府也没闲着，积极营造环境，加快产业集聚，发挥1+1>2效应。工业区借助嘉定育成中心的专业优势，创设了育成生物科技园，集聚了一批优秀的生物医药项目，并成功探索出一套集平台支撑、基金支持、协同创新于一体的生物医药产业孵化新模式。育成生物科技园投入3000多万元，组建了四大公共实验室，满足初创企业的需求。

更重要的是，在引入的20家企业中，除两家有生产制造业务外，其他均是从事检测与生物技术外包的服务型企业，这些项目各有各的技术优势，相互之间不产生直接竞争，但在研发创新上却可以做到互联互通，从而打造出了一条相对完备的创新链条。一家企业要搞技术创新，在园区内就可以找到创新链条上的上下游合作伙伴，不仅业务链条更全，质量可控，同时可以得到及时的反馈，无论是空间成本还是时间成本都明显降低，创新效率大大提升，整体优势显露无遗。比如，园区内一家擅长于干细胞培养的企业承接了医院的“干细胞疾病机理研究”，但自身在后期的细胞分析领域比较弱，而园区的另一家企业在这块却是强项，两家企业互相合作，不仅承接了此业务，在未来协同创新上也将发挥更大的作用。